Face à une baisse des ventes de 9,3 % en 2023 et une chute de 74 % de son bénéfice net à 8,8 millions d’euros, Maisons du Monde envisage de fermer ou transférer entre 40 et 51 magasins d’ici 2026. L’objectif est clair : optimiser sa rentabilité dans un contexte économique difficile.
Les temps sont durs pour l’industrie du meuble, et Maisons du Monde ne fait pas exception. Entre l’inflation galopante, une confiance des consommateurs qui s’effrite et les incertitudes géopolitiques qui pèsent sur l’économie mondiale, il devient impératif pour le groupe d’ajuster ses stratégies. Cependant, ce plan de restructuration pourrait-il réellement permettre à l’enseigne de se remettre sur pied ?
Pourquoi Maisons du Monde ferme-t-elle des magasins ?
Il est essentiel de comprendre pourquoi un leader comme Maisons du Monde prend une décision aussi radicale. La réponse se trouve partiellement dans les chiffres. Avec une majeure partie de son activité (55 %) réalisée en France, la marque souffre particulièrement de la crise économique actuelle. Cet environnement complexe complique la tâche déjà ardue de maintenir sa rentabilité.
L’un des principaux facteurs est sans conteste la diminution des ventes. Les consommateurs dépensent moins sur l’ameublement, préférant probablement conserver leur argent pour des besoins plus pressants. Face à cette réalité, même des enseignes apparemment robustes éprouvent des difficultés économiques significatives.
Réorganisation et optimisation : une nécessité incontournable
En réponse à ces défis, Maisons du Monde a mis en place un plan de restructuration ambitieux. Celui-ci inclut non seulement la fermeture de magasins, mais également le passage d’environ 30 % de son réseau sous affiliation ou franchise. Ce changement pourrait permettre à l’entreprise de réduire ses charges fixes tout en continuant à desservir sa clientèle habituelle.
D’ailleurs, la réorganisation des points de vente s’accompagne de renégociations de loyers et de transferts de magasins vers des zones plus commerciales. Ces déménagements stratégiques visent à accroître la fréquentation et, par extension, les ventes de chaque site.
Une stratégie de réduction des stocks
Réduire les coûts, c’est aussi revoir ses approvisionnements. Dans cette optique, Maisons du Monde prévoit de réduire ses stocks d’un mois, un ajustement significatif qui démontre une volonté de mieux gérer les ressources disponibles. En complément, l’entreprise espère diviser par deux le nombre de ses fournisseurs, un effort supplémentaire pour simplifier sa chaîne logistique.
Cette réduction des stocks représente une réponse directe aux difficultés économiques rencontrées par le groupe. Moins de produits signifient aussi moins de capitaux immobilisés, permettant ainsi de libérer des liquidités, vitales dans cette conjoncture tendue.
Discipline financière et simplification opérationnelle
Au-delà des fermetures et autres optimisations, Maisons du Monde met fortement l’accent sur la discipline financière. Chaque euro économisé doit concourir à atteindre l’objectif d’économies fixé à 85 millions d’euros en trois ans. C’est un vaste projet qui, s’il réussit, pourra offrir une base plus stable pour un futur développement.
Simplifier les opérations devient dès lors une priorité. Réduire les étapes inutiles dans le processus commercial peut non seulement diminuer les coûts, mais aussi améliorer l’efficacité globale, facteur déterminant en période de tension économique.
Des perspectives de croissance malgré tout
Malgré ces fermetures, Maisons du Monde ne renonce pas pour autant à sa croissance. Le groupe envisage de nouvelles ouvertures, ce qui laisse entendre que toutes ses décisions ne se concentrent pas uniquement sur la contraction. Cela suggère une approche équilibrée entre rationalisation existante et exploration de nouvelles opportunités de marché.
Ce double jeu, consistant à fermer certains points de vente tout en ouvrant d’autres, montre bien que l’entreprise considère ces actions davantage comme un recalibrage que comme un repli pur et simple. Cette stratégie pourrait permettre au groupe de se positionner de façon plus avantageuse lorsque le climat économique redeviendra favorable.
Nouvelles initiatives en vue
L’une des options sur laquelle mise Maisons du Monde est le développement des affiliations. Transformer des établissements côtièrement lourds en franchises modifie la structure des charges et transfère une partie des risques financiers, tout en maintenant une visibilité robuste de la marque sur le terrain.
Parmi les initiatives envisagées figure également la possible introduction de nouvelles lignes de produits, pensées pour capter l’attention de groupes démographiques encore non exploités. Focaliser sur l’innovation produit pourrait certainement revitaliser l’offre proposée par l’enseigne.
Source : https://www.lesechos.fr/industrie-services/conso-distribution/maisons-du-monde-va-se-separer-dune-cinquantaine-de-magasins-2082098
